• Roberto Tello Suárez

Herramientas de administración de riesgos para la supervivencia de las empresas

Miércoles 27 de febrero del 2019. Comité de administración integral de riesgos, IMEF CDMX.


Esta vez nos acompaño un destacado personaje ampliamente conocido en el medio de la administración de riesgos, el académico EDGAR CASTILLO HUERTA, con una amplia y extensa carrera en la materia además de diversos títulos como maestrías y doctorados en temas referentes al riesgo empresarial.


Edgar Castillo Huerta y Elias Ramirez

Se enfoco la plática a entender la gran importancia que tiene el contar con herramientas y metodologías que permitan enfrentar los diferentes riesgos que rodean nuestro negocio, además de darle un giro de 360 grados al tema de riesgos y transformar el riesgo en una oportunidad de negocio y crecimiento para la empresa, es decir, en lugar de verlo solo como una amenaza, tomar el riesgo controlado para ejecutar un plan de negocios que nos permita obtener beneficios, en otras palabras, aplica el famoso dicho, “el que no arriesga no gana” pero que ese riesgo sea controlado y este en el máximo limite tolerado.



Riesgo controlado = seguridad, beneficios, valor agregado para la empresa, oportunidad de negocio.


Administración integral de riesgos

Una de las principales herramientas que se puede aplicar de forma natural, comento Edgar, es “la ingeniería de lo obvio”, hay cosas y temas que son tan evidentes que seria imperdonable no considerarlos y controlarlos, además de que resultaría absurdo contar con sistemas sofisticados de riesgos, metodologías de primer nivel, expertos en materia de riesgos, si no empezamos por cuidar temas del día con día que están totalmente a nuestro alcance, cosas como no tener coberturas, hacer pagos manuales, no tener un plan de DRP, no encriptar archivos bancarios, etc, nos ponen en un alto riesgo operativo y son practicas que podemos evitar o corregir de forma prácticamente inmediata.


¿Cómo protejo a mi empresa?

Todo lo anterior hace también una fuerte referencia a que el control del riesgo debe ser “Inteligentemente viable y sustentable”, es decir, tampoco es correcto irnos al extremo de sobre proteger todos los aspectos de la empresa de tal forma que el costo y recurso humano sea insuficiente o se requiera mas capital humano y económico para mitigar los riesgos que para la misma operación de nuestro negocio.


Guía para llevar

La platica termino con aportaciones muy relevantes de los asistentes, vivencias de sus propias empresas y conclusiones que permitieron que todos nos lleváramos un tema de alto valor a nuestras empresas, finalmente Elias Ramirez, presidente del comité de administración de riesgos, entrego el reconocimiento a nombre del IMEF a Edgar Castillo Huerta por su destacada aportación al comité.


Entrega reconocimiento a nombre del IMEF a Edgar Castillo Huerta por su destacada aportación

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ISC. Roberto Tello Suárez

Director Central de Proyectos

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